In un contesto globale segnato da una persistente carenza di personale sanitario, gli infermieri rappresentano una risorsa chiave per la sicurezza e la qualità dell’assistenza. Ma, oltre alla dimensione clinica, rimane una domanda aperta: investire sugli infermieri conviene anche dal punto di vista
Le soft skills, tra cui leadership, comunicazione efficace, empatia e capacità relazionali, rivestono un ruolo strategico nella quotidianità sanitaria. Non si tratta di semplici "accessori" della competenza tecnica, ma di strumenti fondamentali per migliorare l'assistenza al paziente, la sicurezza c
Tra il 2 e il 4 dicembre 2024 presso la Jamk Università di Scienze applicate di Jyväskylä in Finlandia si è tenuto un meeting transnazionale nell’ambito del progetto “Care4Health: Building the Healthcare Worker of Tomorrow”, programma Erasmus+ finanziato dalla Comunità Europea, che vede la collabora
La strada verso la dirigenza infermieristica è spesso lunga e impegnativa, ma ricca di sfide che aiutano a crescere. Questo è il caso di Pierpaolo Di Santo, dirigente delle professioni sanitarie presso l’AORN San Giuseppe Moscati di Avellino, che ha condiviso con Nurse24.it il suo percorso professio
Sebbene risulti difficile quantificare il fenomeno del turnover degli infermieri (definito come l'abbandono di un lavoro o di un'organizzazione) e quello del mantenimento (definito come la permanenza in un lavoro) in maniera esaustiva e corretta a causa della mancanza di meccanismi di segnalazione g
Sebbene l'infermieristica sia una professione dominata dalle donne in quanto esse costituiscono la maggioranza della forza lavoro sanitaria globale, le infermiere sono sottorappresentate nella leadership sanitaria ed hanno opportunità limitate e limitanti di procedere nell'avanzamento di carriera. L
La prova di concorso per diventare coordinatore è un esame che provoca spesso ansia nelle persone che vi si sottopongono, perché ci si deve confrontare di norma con la dirigenza infermieristica. Le modalità di svolgimento concorsuale possono essere diverse e ogni azienda sanitaria adotta caratterist
Il tempo è un elemento particolarmente influente nella vita di ognuno. Ci si lamenta spesso di non avere abbastanza tempo libero e di non aver tempo per organizzare i propri spazi; sul lavoro, in molte unità operative e servizi, ci si lamenta di non aver tempo per svolgere adeguatamente le proprie a
La complessità dei sistemi sanitari evolve con la modifica dei bisogni di salute dei cittadini e con l'aumentata richiesta di specializzazione manageriale e di governo. In questo il contributo degli infermieri dirigenti è sostanziale. Tuttavia, non è molto diffuso nel pensiero comune il fatto che un
Attuare un cambiamento organizzativo che riguarda la direzione di infermieri, operatori socio-sanitari e personale tecnico nonché trasformare la direzione infermieristica e tecnica da ospedaliera a distrettuale, creando tre posizioni di direttore sulle province di Ravenna, Rimini e Forlì-Cesena. È s
Nominare un Direttore Assistenziale, scegliendolo tra le professioni sanitarie, permette di realizzare quegli obiettivi di riorganizzazione di cui il sistema sociosanitario ha bisogno. La sua figura, sulla quale le altre direzioni strategiche possono contare, va ad implementare una squadra di direzi
Il Tar di Bologna ha respinto la richiesta di sospensione cautelare delle delibere di nomina dei direttori assistenziali dei Policlinici di Modena e Bologna. Il ricorso era stato avanzato da Cimo (che aveva definito una questione di poltronificio clientelare la creazione di questa figura all’interno
Nuove nomine ai vertici dell'Ausl di Bologna. Il direttore generale Paolo Bordon ha scelto infatti due donne, Stefania Dal Rio e Monica Minelli, rispettivamente come nuova direttrice assistenziale (la nuova figura istituita dalla Regione) e nuova direttrice socio-sanitaria dell'azienda.Stefania Dal
Negli ultimi anni, all’interno delle aziende sanitarie stanno emergendo con forza i concetti di qualità, accreditamento e Clinical Governance ed è in questa nuova visione dei servizi che si inserisce il Risk Management, inteso come processo continuo di identificazione, valutazione, trattamento e mon
Tra i vincitori della sesta edizione degli Oscar della Sanità - Lean Healthcare Award 2023, che si è svolta a Roma presso il Palazzo delle Esposizioni e che ha visto la valutazione di 222 progetti provenienti da 93 aziende italiane – spicca l’Azienda Universitaria Ospedaliera Sant’Andrea di Roma, a
È necessario che al più presto si affronti seriamente la situazione della carenza infermieristica senza ricercare alchimie o scorciatoie rispetto ad un fenomeno divenuto ormai strutturale. È quanto ha messo nero su bianco la Società Italiana per la Direzione e il Management delle Professioni Infermi
Il 13 settembre è il World Sepsis Day, la giornata mondiale della sepsi. È un’iniziativa globale che ha l’obiettivo di accrescere la consapevolezza verso una patologia che ogni anno si stima colpisca a livello mondiale 47-50 milioni di persone e provochi almeno 11 milioni di decessi (1 morto ogni 2,
La crescente innovazione tecnologica degli ultimi decenni e la continua introduzione di tecnologie in campo sanitario rendono ormai indispensabile la messa a punto, per le organizzazioni sanitarie, di uno strumento per misurare e valutare la validità e la sicurezza delle tecnologie sanitarie. L’Heal
Il budget è la rappresentazione della programmazione annuale messa in atto da un’azienda. Il documento di budget, infatti, rappresenta tutti gli obiettivi e le azioni che un’azienda deve raggiungere in un anno, compresi gli obiettivi formativi, strutturali ed economici, tenendo conto delle risorse e
Il Consiglio Provinciale ha approvato la norma che modifica la Legge provinciale n. 16/2010 istituendo il Direttore Assistenziale all’interno del Consiglio di Direzione dell’Azienda Provinciale per i Servizi Sanitari di Trento. Il plauso dell'Ordine delle professioni infermieristiche della provincia
In ogni organizzazione o gruppo di lavoro, dove più persone si trovano a lavorare insieme e a confrontarsi, fisiologicamente possono versificarsi dei conflitti. I conflitti si verificano per svariati motivi ed è sempre bene cercare di prevenirli e prevederli. Se questo non è possibile, occorre affro
I cambiamenti in sanità sono un elemento spesso presente e che va gestito ed organizzato. Poiché il cambiamento genera scompiglio all’interno del gruppo, è importante che quando avviene sia graduale e che il gruppo di lavoro sia preparato.Tipologie di cambiamentoI cambiamenti in sanità sono un eleme
Durante l'epidemia nelle organizzazioni sanitarie italiane si sono verificate nuove condizioni di lavoro che hanno richiesto flessibilità nel rimodulare i programmi prestabiliti e sono state fatte delle scelte alla base delle quali vi era l’intento di tutelare la sicurezza dei cittadini e degli oper
La delega è uno strumento gestionale molto utile e molto utilizzato perché permette di conferire ad un’altra persona la responsabilità di un’attività. La delega da un lato permette al delegante di avere più tempo da dedicare ad altre attività, mentre dall’altro responsabilizza il delegato che ha la