La sanità è più complessa. Lo sono i bisogni delle persone, i percorsi di cura, le tecnologie, le competenze e le relazioni tra professionisti. Ma per questo le organizzazioni non devono diventare inutilmente più complicate: devono imparare a governare la complessità con semplicità.Un’organizzazione
La nomina dell'infermiere Giovanni Grasso a commissario straordinario dell'Agenzia regionale di sanità (ARS) della Toscana, con decorrenza dal 1° settembre 2026, rappresenta una novità per l'Agenzia: è la prima volta che l'incarico viene affidato a un professionista con profilo non medico (1).La sce
Palazzo Spada ha approvato solo in parte lo schema che inserisce la “professione sanitaria infermieristica” tra le categorie dell’albo dei consulenti tecnici d’ufficio. Gli infermieri CTU non rischiano l’esclusione: i rilievi riguardano l’istruttoria del provvedimento. Il tavolo al Ministero della G
Negli ultimi anni il tema dello staffing infermieristico è entrato al centro del dibattito internazionale sulla qualità dell'assistenza. L'invecchiamento della popolazione e la crescente complessità clinica dei pazienti si accompagnano a una carenza cronica di personale qualificato. Secondo il rappo
La sicurezza delle cure dipende anche da come vengono organizzati personale, competenze e processi. Per coordinatori infermieristici e dirigenti delle professioni sanitarie, tuttavia, la responsabilità non deriva automaticamente dal ruolo: deve essere valutata in relazione alle funzioni attribuite,
Nel dibattito sulla qualità dell’assistenza si parla da anni di missed nursing care, cioè di cure infermieristiche necessarie che vengono omesse, ritardate o lasciate incomplete. Il concetto è stato definito in letteratura come ogni aspetto dell’assistenza richiesta che venga omesso, parzialmente sv
È un infermiere il nuovo direttore generale dell’Ulss 1 Dolomiti. Achille Di Falco, che ha mosso i primi passi in corsia nel servizio di Anestesia e Rianimazione, è stato nominato dal presidente della Regione Veneto Alberto Stefani alla guida dell’azienda bellunese: si insedia dal 1° luglio con cont
Una prima, concreta risposta alla storica lacuna nella formazione manageriale infermieristica: in Italia parte un percorso strutturato per costruire i leader della professione. L'obiettivo è ridisegnare il management e valorizzare le competenze di chi governa i processi assistenziali.La leadership i
Tra strategie aziendali, turni da coprire, criticità cliniche e dinamiche di équipe, esiste una figura che spesso determina l’equilibrio reale dei servizi sanitari: il coordinatore infermieristico. È nel livello intermedio dell’organizzazione, il cosiddetto middle management infermieristico, che le
In Italia la sicurezza sul lavoro degli infermieri passa sempre meno da dispositivi e procedure e sempre più da organici insufficienti e carichi di lavoro insostenibili. Nella Giornata mondiale della salute e sicurezza sul lavoro del 28 aprile, il tema si sposta dai rischi tradizionali a un fattore
Nella sanità contemporanea si continua a investire soprattutto sulle competenze tecniche. Tuttavia, l’esperienza clinica e la letteratura sulla sicurezza delle cure mostrano che la qualità dell’assistenza non dipende solo da ciò che l’infermiere sa fare, ma soprattutto da come comunica e da come pre
In area critica, gli errori non nascono quasi mai dalla mancanza di tecnologia o di competenze. Nascono dal modo in cui le persone lavorano insieme. Una comunicazione data per scontata, un ruolo non assegnato, una decisione non condivisa possono fare la differenza tra stabilizzazione e deteriorament
In oltre vent’anni di attività nelle strutture sanitarie italiane emerge un dato costante: la qualità dell’assistenza dipende dalla combinazione tra competenze, organizzazione e capacità gestionale. Ma dotazioni ridotte, distanza tra direzione e reparti e difficoltà nel mantenere le competenze hanno
Dal congresso di Bologna arriva un messaggio unitario: il Case Management non è più un modello sperimentale, ma un elemento strutturale dell’assistenza. Serve però un riconoscimento formale del ruolo, una cornice normativa e un impegno condiviso per formare professionisti capaci di guidare percorsi
In un contesto sanitario sempre più orientato alla qualità e al valore, la conoscenza puntuale delle competenze del personale infermieristico diventa una leva strategica per garantire cure sicure, efficaci e personalizzate. Nasce da questa consapevolezza il Progetto di Mappatura del livello di compe
Dall’oncologia alla pediatria, dalla cardiologia alla ginecologia: le eccellenze italiane conquistano spazio nella classifica internazionale World’s Best Specialized Hospitals 2026. Un risultato che premia la qualità dei centri di cura e ricerca e conferma la capacità del nostro sistema sanitario di
In un contesto globale segnato da una persistente carenza di personale sanitario, gli infermieri rappresentano una risorsa chiave per la sicurezza e la qualità dell’assistenza. Ma, oltre alla dimensione clinica, rimane una domanda aperta: investire sugli infermieri conviene anche dal punto di vista
Le soft skills, tra cui leadership, comunicazione efficace, empatia e capacità relazionali, rivestono un ruolo strategico nella quotidianità sanitaria. Non si tratta di semplici "accessori" della competenza tecnica, ma di strumenti fondamentali per migliorare l'assistenza al paziente, la sicurezza c
Tra il 2 e il 4 dicembre 2024 presso la Jamk Università di Scienze applicate di Jyväskylä in Finlandia si è tenuto un meeting transnazionale nell’ambito del progetto “Care4Health: Building the Healthcare Worker of Tomorrow”, programma Erasmus+ finanziato dalla Comunità Europea, che vede la collabora
La strada verso la dirigenza infermieristica è spesso lunga e impegnativa, ma ricca di sfide che aiutano a crescere. Questo è il caso di Pierpaolo Di Santo, dirigente delle professioni sanitarie presso l’AORN San Giuseppe Moscati di Avellino, che ha condiviso con Nurse24.it il suo percorso professio
Sebbene risulti difficile quantificare il fenomeno del turnover degli infermieri (definito come l'abbandono di un lavoro o di un'organizzazione) e quello del mantenimento (definito come la permanenza in un lavoro) in maniera esaustiva e corretta a causa della mancanza di meccanismi di segnalazione g
Sebbene l'infermieristica sia una professione dominata dalle donne in quanto esse costituiscono la maggioranza della forza lavoro sanitaria globale, le infermiere sono sottorappresentate nella leadership sanitaria ed hanno opportunità limitate e limitanti di procedere nell'avanzamento di carriera. L
La prova di concorso per diventare coordinatore è un esame che provoca spesso ansia nelle persone che vi si sottopongono, perché ci si deve confrontare di norma con la dirigenza infermieristica. Le modalità di svolgimento concorsuale possono essere diverse e ogni azienda sanitaria adotta caratterist
Il tempo è un elemento particolarmente influente nella vita di ognuno. Ci si lamenta spesso di non avere abbastanza tempo libero e di non aver tempo per organizzare i propri spazi; sul lavoro, in molte unità operative e servizi, ci si lamenta di non aver tempo per svolgere adeguatamente le proprie a
