Il tempo è un elemento particolarmente influente nella vita di ognuno. Ci si lamenta spesso di non avere abbastanza tempo libero e di non aver tempo per organizzare i propri spazi; sul lavoro, in molte unità operative e servizi, ci si lamenta di non aver tempo per svolgere adeguatamente le proprie a
La complessità dei sistemi sanitari evolve con la modifica dei bisogni di salute dei cittadini e con l'aumentata richiesta di specializzazione manageriale e di governo. In questo il contributo degli infermieri dirigenti è sostanziale. Tuttavia, non è molto diffuso nel pensiero comune il fatto che un
Attuare un cambiamento organizzativo che riguarda la direzione di infermieri, operatori socio-sanitari e personale tecnico nonché trasformare la direzione infermieristica e tecnica da ospedaliera a distrettuale, creando tre posizioni di direttore sulle province di Ravenna, Rimini e Forlì-Cesena. È s
Nominare un Direttore Assistenziale, scegliendolo tra le professioni sanitarie, permette di realizzare quegli obiettivi di riorganizzazione di cui il sistema sociosanitario ha bisogno. La sua figura, sulla quale le altre direzioni strategiche possono contare, va ad implementare una squadra di direzi
Il Tar di Bologna ha respinto la richiesta di sospensione cautelare delle delibere di nomina dei direttori assistenziali dei Policlinici di Modena e Bologna. Il ricorso era stato avanzato da Cimo (che aveva definito una questione di poltronificio clientelare la creazione di questa figura all’interno
Nuove nomine ai vertici dell'Ausl di Bologna. Il direttore generale Paolo Bordon ha scelto infatti due donne, Stefania Dal Rio e Monica Minelli, rispettivamente come nuova direttrice assistenziale (la nuova figura istituita dalla Regione) e nuova direttrice socio-sanitaria dell'azienda.Stefania Dal
Negli ultimi anni, all’interno delle aziende sanitarie stanno emergendo con forza i concetti di qualità, accreditamento e Clinical Governance ed è in questa nuova visione dei servizi che si inserisce il Risk Management, inteso come processo continuo di identificazione, valutazione, trattamento e mon
Tra i vincitori della sesta edizione degli Oscar della Sanità - Lean Healthcare Award 2023, che si è svolta a Roma presso il Palazzo delle Esposizioni e che ha visto la valutazione di 222 progetti provenienti da 93 aziende italiane – spicca l’Azienda Universitaria Ospedaliera Sant’Andrea di Roma, a
È necessario che al più presto si affronti seriamente la situazione della carenza infermieristica senza ricercare alchimie o scorciatoie rispetto ad un fenomeno divenuto ormai strutturale. È quanto ha messo nero su bianco la Società Italiana per la Direzione e il Management delle Professioni Infermi
Il 13 settembre è il World Sepsis Day, la giornata mondiale della sepsi. È un’iniziativa globale che ha l’obiettivo di accrescere la consapevolezza verso una patologia che ogni anno si stima colpisca a livello mondiale 47-50 milioni di persone e provochi almeno 11 milioni di decessi (1 morto ogni 2,
La crescente innovazione tecnologica degli ultimi decenni e la continua introduzione di tecnologie in campo sanitario rendono ormai indispensabile la messa a punto, per le organizzazioni sanitarie, di uno strumento per misurare e valutare la validità e la sicurezza delle tecnologie sanitarie. L’Heal
Il budget è la rappresentazione della programmazione annuale messa in atto da un’azienda. Il documento di budget, infatti, rappresenta tutti gli obiettivi e le azioni che un’azienda deve raggiungere in un anno, compresi gli obiettivi formativi, strutturali ed economici, tenendo conto delle risorse e
Il Consiglio Provinciale ha approvato la norma che modifica la Legge provinciale n. 16/2010 istituendo il Direttore Assistenziale all’interno del Consiglio di Direzione dell’Azienda Provinciale per i Servizi Sanitari di Trento. Il plauso dell'Ordine delle professioni infermieristiche della provincia
In ogni organizzazione o gruppo di lavoro, dove più persone si trovano a lavorare insieme e a confrontarsi, fisiologicamente possono versificarsi dei conflitti. I conflitti si verificano per svariati motivi ed è sempre bene cercare di prevenirli e prevederli. Se questo non è possibile, occorre affro
I cambiamenti in sanità sono un elemento spesso presente e che va gestito ed organizzato. Poiché il cambiamento genera scompiglio all’interno del gruppo, è importante che quando avviene sia graduale e che il gruppo di lavoro sia preparato.Tipologie di cambiamentoI cambiamenti in sanità sono un eleme
Durante l'epidemia nelle organizzazioni sanitarie italiane si sono verificate nuove condizioni di lavoro che hanno richiesto flessibilità nel rimodulare i programmi prestabiliti e sono state fatte delle scelte alla base delle quali vi era l’intento di tutelare la sicurezza dei cittadini e degli oper
La delega è uno strumento gestionale molto utile e molto utilizzato perché permette di conferire ad un’altra persona la responsabilità di un’attività. La delega da un lato permette al delegante di avere più tempo da dedicare ad altre attività, mentre dall’altro responsabilizza il delegato che ha la
Il sistema premiante è l’insieme di premi che vengono dati dalle organizzazioni alle figure che ricoprono un ruolo di responsabilità, che hanno partecipato a progetti particolarmente rilevanti o che si distinguono per una caratteristica particolare in ambito lavorativo. Quando si decide di dare un p
Il termine qualità è un termine sempre più utilizzato quando si parla di servizi sanitari. È con la legge 502/92 che per la prima volta viene inserito il concetto di qualità in sanità come elemento imprescindibile del SSN e come strumento di verifica per analizzare l’effettiva efficacia ed efficienz
Prosegue il percorso di organizzazione e rafforzamento dell’Azienda USL Toscana sud est con le nomine di quattro nuovi infermieri dirigenti del Dipartimento delle Professioni infermieristiche e ostetriche. Il fine, spiega l'Azienda, è quello di garantire il presidio dei territori e la prossimità all
Con questo nuovo contenuto con focus sulla Tailored Healthcare Organization approfondiremo alcune strategie digitali, già molto note in altri Paesi o in altri settori, da implementare sempre per perseguire l’ambizioso obiettivo del disegno su misura delle nostre organizzazioni sanitarie, sia in base
Se le organizzazioni sanitarie dovessero essere ridisegnate su misura dei bisogni di salute dei propri pazienti dovrebbero ricevere una proficua ristrutturazione: pensare non solo a trattamenti medici/chirurgici sempre più personalizzati, ma anche a strutture sanitarie tarate e calibrate in base a c
L’analisi organizzativa è uno strumento che ha lo scopo di intervenire sulle organizzazioni per migliorarne il funzionamento e cercare di risolverne i problemi. Può essere definita come: uno strumento diagnostico per rintracciare le carenze e le incongruenze e per orientare gli interventi di riproge
Si moltiplicano gli incarichi di responsabilità per la professione infermieristica: il territorio, di fatto, sta riconoscendo sempre di più il ruolo centrale e decisivo degli infermieri. Il prossimo passo da compiere? La Fnopi non ha dubbi: È il riconoscimento anche del ruolo clinico degli infermier